Социальная ответственность

Мы решаем важную задачу: повышаем туристическую привлекательность города, развиваем инфраструктуру новых районов, формируем доступный гостиничный продукт.

Администрация Петербурга разделяет веру в концепцию наших проектов, мы убеждены — наш продукт будет востребован. Мы вместе контролируем сроки и качество строительства, следим за прозрачностью контрактов и соблюдением заявленного формата.

Городской бюджет складывается из разных источников, и один из них — это туристическая отрасль. Туристы приезжают из‐за рубежа и российских городов, пользуются общественным транспортом, посещают музеи и покупают продукты и одежду. Какие‐то деньги идут в городской бюджет напрямую, часть поступает в качестве налогов с гостиничного бизнеса и торговли.

Чтобы туристов было больше, им нужно предлагать достойный выбор мест, где они могут остановиться. Мы увеличиваем количество качественного номерного фонда категории 3*, именно таких гостиниц сейчас не хватает.

Современные комфортные города развиваются по принципам полицентризма. Районы города становятся всё более самостоятельными, в них появляются магазины и торговые центры, транспортные пересадочные узлы, фитнес‐залы, парки, офисные центры, а также достопримечательности, достойные внимания.

Наши проекты привносят новую ценность в важные для города районы: коворкинги, медицинские центры, салоны красоты, аптеки, продуктовые магазины, благоустройство прилегающих территорий — всё это доступно не только резидентам апарт‐отелей, но и всем остальным горожанам.

Новые потоки туристов или появление новых жителей — это стимул для развития малого бизнеса, повышение безопасности территорий и рост качества жизни в конкретной локации.

Каждый объект — это новые рабочие места. В составе отельного оператора работают линейные менеджеры, специалисты хозяйственной и технической службы, менеджеры среднего звена. Кроме этого, на первых этажах наших комплексов открываются магазины, кафе и другие коммерческие помещения, которым требуются квалифицированные сотрудники.

Значительные колебания курсов валют и неоднозначность фондового рынка сильно увеличивают риски этих финансовых инструментов. Сфера недвижимости остаётся наиболее безопасным и эффективным инструментом для вложения средств.

Если же сравнивать между собой инвестиции в разные форматы недвижимости, к плюсам апарт‐отелей нужно отнести пассивный доход. При покупке жилья для сдачи ремонт, оснащение и амортизация апартамента, также как и поиск арендаторов, ложится на плечи собственника. В сервисных апарт‐отелях инвестор только получает доход на карту, остальным занимается отельный оператор.